Kein Webinar. Kein Frontalunterricht. Sondern Ihr interaktiver Kompass an 7 Montagen.

Sie haben eine Geschäftsidee, die nicht nur wirtschaftlich tragfähig ist, sondern auch Sinn stiftet? Großartig. Doch der Weg von der Vision zum eigenen Unternehmen wirft viele komplexe Fragen auf: Welche Rechtsform passt zu mir? Wie behalte ich die Steuern im Blick? Wie gewinne ich Kunden? Und wie sieht eine solide Finanzplanung aus?

Wir sind der Überzeugung: Komplexe Bürokratie darf kein Grund sein, eine gute Idee nicht zu verwirklichen. Deshalb brechen wir die komplizierten Themen für Sie verständlich herunter – ehrlich, transparent und auf Augenhöhe.

In unserer GründungsWerkstatt bekommen Sie genau die Struktur, die Sie jetzt brauchen, um eine sichere Entscheidung für Ihre Zukunft zu treffen.

Was die GründungsWerkstatt besonders macht:

• 🔄 Flexibler Einstieg, wann es Ihnen passt: Unser Programm umfasst 7      Module an 7 aufeinanderfolgenden Montagen. Da die Themen rollierend      aufgebaut sind, können Sie jederzeit an jedem beliebigen Montag      einsteigen. Haben Sie alle 7 Module durchlaufen, steht Ihr Fundament.

• 👥 Kleine Gruppe, echte Mitarbeit: Das hier ist kein anonymes Webinar.      Wir arbeiten in einem geschützten, kleinen Kreis. Ihre aktiven Fragen und      Ihr persönlicher Case stehen im Mittelpunkt.

• 🌱 Der Mensch im Fokus: Wir starten nicht stumpf mit Zahlen. Bei jedem Modul schauen wir zuerst auf Sie: Welche Stärken bringen Sie mit? Wie verändert die Gründung Ihr Leben und Ihr Umfeld? Erst      danach bauen wir Schritt für Schritt das Fachwissen bis hin zur Finanzplanung auf.

Termine und Kosten:

jeweils montags, 19:00 Uhr

Einzelticket: 98,05 € (brutto) pro Abend, oder

7 Abende Gesamtticket statt 686,35 € für 571,96 € (brutto)

Die Kosten sind innerhalb der gegebenen Möglichkeiten steuerlich absetzbar

„Starten Sie jetzt – und gründen Sie mit Sicherheit, Klarheit und Plan.“

GründungsWerkstatt: Finanzplanung

Kostenplan, Kalkulation, Liquidität, Rentabilität – Deine Gründung auf stabilen Füßen.

Erneut wird es extrem spannend. Wir zeigen live, anhand eines Teilnehmerbeispiels, wie eine Kostenplanung entsteht und worauf man bei verschiedenen Zielgruppen, z.B. Bank oder Arbeitsagentur achten soll.

Die Einzelthemen:

• Der Kostenplan

Welche persönliche Kosten sollen in den Kostenplan und wie gliedere ich diese am sinnvollsten. In welchen Fällen müssen die Kosten und Einnahmen einer Partnerin oder eines Partners mit aufgenommen werden?

Wie stelle ich die fortlaufenden betrieblichen Sachkosten, oder auch Fixkosten genannt im Plan dar?

Wo könnte eine Fallstrick bei der von Banken nachgefragten Einkommenssituation vor der Gründung liegen und wie gehe ich damit um?

• Der Kapitalbedarfsplan

Wie unterscheidet man Investitionskosten von sogenannten Betriebsmitteln und warum ist diese Unterscheidung oft wichtig? Wie ermittle ich eine Eigenkapitalquote, zur Not auch ohne Eigenkapital auf der Bank und wie berechne ich einen etwaigen Fremdkapitalbedarf. 

• Stundenkalkulation

Wie erstelle ich aus den Angaben des Kostenplans und des Kapitalbedarfplans eine Stundenkalkulation. Welche Anforderungen hat diese Zahl für Bank/Kapitalgeber und sollte sie für Sie haben?

• Die Umsatz- und Liquiditätsplanung

Wie man im Handumdrehen in eine Planung Saisonplanung und Zeitmanagement unterbringt. Wie man den Erfolg einzelner Produkte und Dienstleistungen nun deutlich errechnet und oftmals mit diesen Ergebnissen viel schneller Entscheidungen treffen kann. Wie wird das Unternehmen finanziell im zweiten oder dritten Geschäftsjahr dastehen und wie verändert der Erfolg des Vorjahres mit Steuern und Abgaben an die Sozialkassen das Ergebnis des Folgejahres.

Die Rentabilitätsplanung

• Wie sieht eine Rentabilitätsvorschau aus? 

Welche Zahlen der Umsatz- und Liquiditätsplanung sowie der Kostenplanung fließen hier ein, welche nicht? Wie kann die Rentabilitätsvorschau bei der Anmeldung des Unternehmens beim Finanzamt helfen?

Das ganze Seminar ist extrem Praxis lastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

Im Preis enthalten sind Handouts, Vorlagen, Checklisten und eine Teilnahmebescheinigung.

Noch Fragen?

Einfach eine Mail schicken oder unter 06061-96 96 922 anrufen

Direktanmeldung, Zahlung und Platzerservierung über Eventbrite hier