Kein Webinar. Kein Frontalunterricht. Sondern Ihr interaktiver Kompass an 7 Montagen.

Sie haben eine Geschäftsidee, die nicht nur wirtschaftlich tragfähig ist, sondern auch Sinn stiftet? Großartig. Doch der Weg von der Vision zum eigenen Unternehmen wirft viele komplexe Fragen auf: Welche Rechtsform passt zu mir? Wie behalte ich die Steuern im Blick? Wie gewinne ich Kunden? Und wie sieht eine solide Finanzplanung aus?

Wir sind der Überzeugung: Komplexe Bürokratie darf kein Grund sein, eine gute Idee nicht zu verwirklichen. Deshalb brechen wir die komplizierten Themen für Sie verständlich herunter – ehrlich, transparent und auf Augenhöhe.

In unserer GründungsWerkstatt bekommen Sie genau die Struktur, die Sie jetzt brauchen, um eine sichere Entscheidung für Ihre Zukunft zu treffen.

Was die GründungsWerkstatt besonders macht:

• 🔄 Flexibler Einstieg, wann es Ihnen passt: Unser Programm umfasst 7 Module an 7 aufeinanderfolgenden Montagen. Da die Themen rollierend aufgebaut sind, können Sie jederzeit an jedem beliebigen Montag einsteigen. Haben Sie alle 7 Module durchlaufen, steht Ihr Fundament.

• 👥 Kleine Gruppe, echte Mitarbeit: Das hier ist kein anonymes Webinar. Wir arbeiten in einem geschützten, kleinen Kreis. Ihre aktiven Fragen und Ihr persönlicher Case stehen im Mittelpunkt.

• 🌱 Der Mensch im Fokus: Wir starten nicht stumpf mit Zahlen. Bei jedem Modul schauen wir zuerst auf Sie: Welche Stärken bringen Sie mit? Wie verändert die Gründung Ihr Leben und Ihr Umfeld? Erst danach bauen wir Schritt für Schritt das Fachwissen bis hin zur Finanzplanung auf.

Termine und Kosten:

jeweils montags, 19:00 Uhr

Einzelticket: 98,05 € (brutto) pro Abend, oder

7 Abende Gesamtticket statt 686,35 € für 571,96 € (brutto)

Die Kosten sind innerhalb der gegebenen Möglichkeiten steuerlich absetzbar

„Starten Sie jetzt – und gründen Sie mit Sicherheit, Klarheit und Plan.“

Die Kosten sind innerhalb der gegebenen Möglichkeiten steuerlich absetzbar

 

 Übersicht: Betriebsorganisation

 Zeitmanagement, Datenschutz, Nachhaltigkeit, Partnerwahl und Vorbereitung auf den Unternehmensalltag

 

 Die Einzelthemen:

•  Zeit- und Datenmanagement

Wie viel Zeit braucht man in der Selbstständigkeit für nicht produktive Dinge wie Buchhaltung, Steuervorbereitung, Controlling, Papierkram & Co? Wie organisiert man am besten Woche und Alltag? Welche Entscheidungen über Datenschutz sollten unbedingt vor der Gründung geklärt werden? Welche spezielle, welche allgemeine Software z.B. für die Buchhaltung und die Betriebsorganisation sollte eingesetzt werden? 

 …und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

 

•  Personal & Netzwerk

Kommt Personal zum Einsatz und wie gut wurde die Auswahl und der Einsatz bedacht? Wie ermittelt man die Kosten? Wie kann man bei der Personalgewinnung vorgehen? 

Braucht das Unternehmen später einen Steuerberater? Was wird er tun, was nicht? Wer ist die Hausbank? Wer hilft bei der Umsetzung der Werbung, wer im IT-Bereich, brauchst man einen Anwalt oder andere Netzwerkpartner. 

 …und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

 

•  Nachhaltigkeit

Warum ESG auch Sie als vielleicht kleinen Existenzgründer interessieren sollte. Was wird das Unternehmen tun um eine bessere Energiebilanz herzustellen? Welche Standards setzt man als Arbeitgeber und was tut die Unternehmung für die Gesellschaft?

 …und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

 

 Das ganze Seminar ist extrem Praxis lastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

An diesem Abend wartet geballtes Wissen, praxisnah, launig aber seriös vermittelt.

Im Preis enthalten sind Handouts, Vorlagen, Checklisten und eine Teilnahmebescheinigung. Noch Fragen? Einfach eine Mail schicken oder unter 06061-96 96 922 anrufen.

Direktanmeldung, Zahlung und Platzreservierung über Eventbrite hier