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Nach der Gründung

Seit über 20 Jahre sind wir in der Unternehmungsberatung, im Schwerpunkt Unternehmensentwicklung erfolgreich am Markt. Hierbei sind wir branchenunabhängig auf Unternehmen bis etwa 50 Mitarbeiter ausgerichtet. Unser Knowhow und Engagement geben wir auch an am Markt etablierte Unternehmen weiter

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Beratungsangebote für Unternehmen

Ob Seminar, Einzelstunde oder Projekte. Diese Themen bilden wir für Sie ab.

Für Starter und Jungunternehmer

Digitale Verwaltung und Buchführung, Produkte und Kalkulation, Kundengewinnung, Personal…zur Erhöhung von Effizienz

Personalentwicklung

Analyse des Bedarfs und Zeitanalyse, Personakquise und Finanzierung, Führungsgrundsätze und Strategien, Einstellungsprocedere. Gemeinsam wirtschaftlich wachsen

Kredite und Finanzen

Expansion. Fördermittelrecherche, Vorbereitung und Begleitung zum Banktermin. Aber auch Organisation Rechnungswesen und Buchführung. Zur Absicherung von Liquidität

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Marketing und Vertrieb

Erfolgreicher Internetauftritt? Anzeigenwerbung? Social-Media? Google Ads? Was jetzt? Und wie! Aber auch: Verkaufsgespräche richtig führen. Zum Aufbau strategischer Kundengewinnung

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Übergabe des Unternehmens

Vorbereitung des Unternehmens zum Verkauf. Käufer finden, Käufer motivieren, Zeitplan der Übergabe, Erwartungen der Übergabe. Dazu den Staffelstab weiterzureichen.

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Mental Coaching

Die Einsamkeit als Chefin oder Chef. Motivation bewahren. Umgang mit Familie und Umfeld. Frustration mit Mitarbeitern. Mehr Energie und Einkommen durch Freude am Schaffen

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Starterpaket: Vorgründungs-entscheidungen überprüfen

Der Schritt in die Selbstständigkeit bringt viele Chancen mit sich – aber auch eine Vielzahl an Fragen, Entscheidungen und Herausforderungen. Gerade Starter und Jungunternehmer stehen oft vor der Aufgabe, gleichzeitig Unternehmer, Verkäufer, Organisator und Problemlöser zu sein. Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei, den Überblick zu behalten und Ihr Unternehmen wirtschaftlich, organisatorisch und strategisch sicher aufzustellen. Gemeinsam prüfen wir, ob alle wichtigen Formalitäten und Unterlagen korrekt bearbeitet wurden – von Krankenversicherung, Berufsgenossenschaft, Kammern und Finanzamt bis hin zu Gewerbeanmeldung, SOKA-Bau oder KSK. Ebenso betrachten wir Ihre Kalkulation und Rentabilität: Sind alle Kosten berücksichtigt? Arbeiten Sie wirtschaftlich und erzielen Sie den gewünschten Gewinn? Auch Ihr Marktauftritt spielt eine entscheidende Rolle. Wir analysieren mit Ihnen, wie erfolgreich Ihre Positionierung ist, wie der Wettbewerb auf Ihr Angebot reagiert und ob Sie tatsächlich die Kunden erreichen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Dabei schauen wir nicht nur auf Werbung und Social Media, sondern auch auf klassische Kommunikation, Netzwerke und Empfehlungsmarketing. Denn nachhaltige Kundengewinnung entsteht selten allein durch Werbung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Ihren internen Abläufen. Funktionieren Buchführung, Rechnungsstellung und Mahnwesen so, dass Sie jederzeit den Überblick über Ihre Zahlen behalten? Sind buchhalterische Pflichten und Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung berücksichtigt? Und wie zufrieden sind Sie mit Ihren Verkaufsgesprächen und deren Erfolgsquote? Viele Gründer unterschätzen zudem den zeitlichen und organisatorischen Aufwand der Selbstständigkeit. Berufliche Anforderungen, private Verpflichtungen und die tägliche Verantwortung geraten schnell aus dem Gleichgewicht. Wir helfen Ihnen dabei, Strukturen zu schaffen, Prioritäten zu setzen und wieder mit Klarheit und Motivation zu arbeiten. Darüber hinaus beraten wir Sie bei der Zusammenarbeit mit Banken, Steuerberatern, IT-Dienstleistern oder Werbepartnern, prüfen Absicherungen und begleiten Sie bei Fragen zu Fördermitteln, Investitionen oder Existenzgründerdarlehen. Auch Personalthemen gehören dazu – von der Suche nach passenden Mitarbeitern über Beschäftigungsmodelle bis hin zu Personalunterlagen, Verträgen und einer funktionierenden Personalorganisation. Und manchmal geht es gar nicht nur um Zahlen oder Strategien. Manchmal braucht es einfach jemanden, der zuhört, mitdenkt und gemeinsam Lösungen entwickelt. Genau dafür sind wir da.

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130 – 4.400 €

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Personalentwicklung

Mitarbeiter sind weit mehr als nur Arbeitskräfte – sie prägen die Qualität, die Entwicklung und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Besonders in Wachstumsphasen entscheidet nicht allein die Anzahl der Mitarbeiter über den Erfolg, sondern vor allem, ob Menschen, Aufgaben und Unternehmensstruktur wirklich zusammenpassen. Eine gute Personalstrategie schafft Klarheit, stärkt Prozesse und sorgt dafür, dass wirtschaftliches Wachstum auch organisatorisch tragfähig bleibt. Im Bereich Personalentwicklung unterstützen wir Unternehmen dabei, den tatsächlichen Bedarf an Personal realistisch zu analysieren. Gemeinsam betrachten wir die anfallenden Aufgaben, den zeitlichen Aufwand und die passende Struktur für Ihr Unternehmen. Dabei spielen sowohl fachliche Anforderungen als auch persönliche Werte, Teamfähigkeit und soziale Kompetenzen eine wichtige Rolle. Ebenso beraten wir zu Beschäftigungsformen wie Mini-, Midi- oder Vollzeitmodellen, entwickeln passende Führungsstrategien und unterstützen bei Fragen rund um Gehaltsbudgets, Arbeitsplatzfinanzierung und mögliche Förderungen oder Zuschüsse. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Personalgewinnung. Gemeinsam erarbeiten wir, wo und wie geeignetes Personal gefunden werden kann und wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von Bewerbungsgesprächen und vermitteln Sicherheit im Umgang mit personalrechtlichen Grundlagen sowie modernen Führungsansätzen. Damit neue Mitarbeiter nicht nur eingestellt, sondern erfolgreich integriert werden, unterstützen wir Sie auch im Bereich Onboarding und Teamentwicklung. Dazu gehören klare Kommunikations- und Aufgabenstrukturen, die Entwicklung sinnvoller Organigramme und Prozesse sowie Strategien für eine funktionierende Zusammenarbeit innerhalb des Teams. Ziel ist ein Arbeitsumfeld, in dem neue Mitarbeiter schnell Orientierung finden, Verantwortung übernehmen können und sich langfristig mit dem Unternehmen identifizieren. Ergänzend helfen wir dabei, Controlling- und Organisationssysteme einzuführen, die Transparenz schaffen und Führungskräfte entlasten. Denn gutes Personalmanagement bedeutet nicht nur Mitarbeiter zu finden, sondern sie nachhaltig erfolgreich einzubinden und gemeinsam eine stabile Unternehmenskultur aufzubauen. Und manchmal entstehen im Zusammenhang mit Personal ganz andere Fragen, Herausforderungen oder Unsicherheiten. Auch dafür nehmen wir uns Zeit – persönlich, praxisnah und lösungsorientiert.

Erfolg absichern und ausbauen

Wachstum, Investitionen und unternehmerische Weiterentwicklung benötigen nicht nur gute Ideen, sondern oft auch die passende Finanzierung. Die Gründe für die Aufnahme von Krediten oder Fördermitteln sind dabei sehr unterschiedlich – ebenso wie die Anforderungen, Möglichkeiten und Strategien zur erfolgreichen Kapitalbeschaffung. Damit Finanzierungen langfristig zum Unternehmen passen und wirtschaftlich sinnvoll bleiben, begleiten wir Sie mit einer praxisnahen und strukturierten Beratung. Gemeinsam ermitteln wir zunächst den tatsächlichen Kapitalbedarf Ihres Unternehmens. Dabei unterscheiden wir zwischen Investitionen, beispielsweise für Ausstattung, Fahrzeuge, Technik oder Wachstumsvorhaben, und dem Bedarf an Betriebsmitteln wie laufenden Kosten, Liquidität oder Unternehmerlohn. Ziel ist eine realistische und tragfähige Finanzierungsplanung, die Sicherheit schafft und unnötige Risiken vermeidet. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Fördermitteln und Finanzierungsmöglichkeiten für Unternehmen und Existenzgründer. Wir unterstützen Sie dabei, passende KfW-Darlehen, Förderprogramme der Bundesländer, Zuschüsse oder Hausbankdarlehen zu identifizieren und sinnvoll miteinander zu kombinieren. Auch Themen wie Bürgschaften oder alternative Finanzierungslösungen werden dabei berücksichtigt. Gleichzeitig betrachten wir gemeinsam die Vor- und Nachteile einzelner Förderdarlehen, damit Sie nicht nur eine Finanzierung erhalten, sondern auch langfristig flexibel und wirtschaftlich handlungsfähig bleiben. Für Banken und Förderstellen sind vollständige und überzeugende Unterlagen entscheidend. Deshalb begleiten wir Sie bei der Erstellung und Optimierung von Businessplänen und Finanzplänen, prüfen wichtige Selbstauskünfte und bereiten Sie gezielt auf Gespräche mit Banken oder Finanzierungspartnern vor. Auch der zeitliche Ablauf einer Kreditentscheidung wird realistisch eingeplant, damit Finanzierungsvorhaben nicht an fehlender Vorbereitung oder unnötigen Verzögerungen scheitern. Unser Ziel ist es, Unternehmen nicht nur kurzfristig finanzielle Mittel zu verschaffen, sondern den geschaffenen Erfolg nachhaltig abzusichern und gezielt auszubauen – mit einer Finanzierung, die zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Entwicklung und Ihren Zukunftsplänen passt.

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Marketing und Vertrieb

Marketing und Vertrieb gehören zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Denn selbst die beste Leistung bleibt wirkungslos, wenn sie nicht sichtbar wird, Vertrauen aufbaut und erfolgreich verkauft wird. Mit unserer Erfahrung aus Praxis, Unternehmensberatung und strategischer Entwicklung unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmen klar zu positionieren, passende Kunden anzusprechen und nachhaltiges Wachstum aufzubauen – von der ersten Idee bis zur konkreten Umsetzung. Der Grundstein erfolgreicher Marketing- und Vertriebsarbeit liegt in einer klaren Strategie. Gemeinsam entwickeln wir die passenden Grundlagen für Ihren Marktauftritt: Welche Ziele verfolgen Sie? Welchen Nutzen bietet Ihr Angebot? Wie kann der Marketing-Mix gewinnbringend eingesetzt werden? Dabei unterstützen wir Sie bei der Positionierung Ihres Unternehmens, beim Aufbau einer wirkungsvollen Kommunikationsstrategie und bei der Entwicklung Ihrer Zielgruppen – unter anderem anhand bewährter Modelle wie den SINUS- oder SIGMA-Milieus. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht selten durch blinden Aktionismus, sondern durch kluge Entscheidungen und eine klare Ausrichtung. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Entwicklung Ihres Produktes oder Ihrer Leistung als Fundament Ihres Erfolges. Dazu gehören Themen wie Markenname, Logoentwicklung, Produktgestaltung und die emotionale Wirkung Ihres Angebotes. Dabei verstehen wir Produkte nicht nur als klassische Waren – auch Dienstleistungen, Personen oder Unternehmen selbst können als Marke positioniert werden. Gemeinsam entwickeln wir ein stimmiges Produktportfolio mit klaren Eigenschaften und einer überzeugenden Wahrnehmung am Markt. Ebenso entscheidend ist die richtige Preisstrategie. Preise bestimmen nicht nur Ihren Gewinn, sondern auch die Wahrnehmung Ihrer Qualität und Ihres Wertes. Wir unterstützen Sie bei der Preiskalkulation, psychologischer Preisbildung, Rabatt- und Nachlasssystemen sowie bei Zahlungsbedingungen und Vertragsgestaltung. Ziel ist eine Preisstruktur, die wirtschaftlich sinnvoll ist und gleichzeitig Vertrauen beim Kunden schafft. Im Bereich Vertriebsentwicklung betrachten wir den gesamten Weg zum Kunden – von elektronischen und persönlichen Vertriebskanälen bis hin zur Gestaltung erfolgreicher Verkaufsgespräche. Wir analysieren Vor- und Nachteile von Vertriebsplattformen, optimieren Verkaufsprozesse und unterstützen bei Themen wie Einwandbehandlung, Empfehlungsmarketing und Kundenbindung. Auch die Gestaltung von Verkaufsflächen oder Geschäftsräumen kann dabei eine wichtige Rolle spielen. Denn erfolgreicher Vertrieb lebt nicht nur von Methoden, sondern auch von Motivation, Begeisterung und einem souveränen Umgang mit Herausforderungen und Frustration. Ein weiterer zentraler Baustein ist die Kommunikationsentwicklung. Gemeinsam finden wir heraus, welche Werbemaßnahmen zu Ihrem Unternehmen passen und wie Sie Ihre Sichtbarkeit nachhaltig steigern können. Dazu gehören klassische Werbung ebenso wie moderne digitale Strategien – von SEO, SEA und Google Ads bis hin zur Optimierung von Internetseiten für KI-gestützte Suchsysteme und der Entwicklung wirkungsvoller Landingpages. Ergänzend unterstützen wir Sie bei verkaufsfördernden Maßnahmen, Kundenaktionen sowie der Motivation von Vertriebsmitarbeitern und Handelspartnern. Auch Öffentlichkeitsarbeit und Markenwirkung gewinnen zunehmend an Bedeutung. Wir beraten Sie zu Chancen und Grenzen sozialer Medien, klassischer PR, ESG-Marketing und dem Aufbau einer authentischen Mitarbeitermarke. Ziel ist es, Vertrauen aufzubauen, sichtbar zu werden und langfristig eine starke Position im Markt zu entwickeln. Denn erfolgreiches Marketing und guter Vertrieb bedeuten nicht nur mehr Bekanntheit – sondern die Fähigkeit, Menschen nachhaltig von Ihrem Unternehmen und Ihrer Leistung zu überzeugen.

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Geschäftsübergabe

Die Übergabe oder der Verkauf eines Unternehmens gehört zu den wichtigsten Entscheidungen im Unternehmerleben. Dabei geht es nicht nur um Zahlen und Verträge, sondern oft auch um Lebenswerke, Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und die Frage, wie das Unternehmen erfolgreich weitergeführt werden kann. Mit individuellen Beratungen, praxisnahen Seminaren und persönlicher Begleitung unterstützen wir Unternehmer dabei, die Unternehmensnachfolge strukturiert, wirtschaftlich sinnvoll und menschlich passend zu gestalten. Ein zentraler Bestandteil der Geschäftsübergabe ist die realistische Bewertung des Unternehmens. Gemeinsam ermitteln wir einen stimmigen Unternehmenswert, der sowohl die wirtschaftliche Situation des Übergebers berücksichtigt als auch für potenzielle Nachfolger tragfähig und finanzierbar bleibt. Ziel ist eine faire und nachvollziehbare Grundlage für eine erfolgreiche Übergabe. Ebenso wichtig ist eine überzeugende Präsentation des Unternehmens. Gemeinsam arbeiten wir die besonderen Stärken, Werte und Entwicklungsmöglichkeiten des Betriebes heraus, um Interessenten ein klares und authentisches Bild des Unternehmens zu vermitteln. Dabei spielt auch die Zielgruppenbestimmung möglicher Nachfolger eine entscheidende Rolle. Neben fachlichen Qualifikationen berücksichtigen wir insbesondere persönliche Werte, Führungsverständnis und die Fähigkeit, bestehende Kunden- und Mitarbeiterstrukturen nachhaltig fortzuführen. Die Suche nach geeigneten Nachfolgern erfolgt über verschiedene Wege. Dazu gehören gezielte Veröffentlichungen auf Social-Media-Kanälen, spezialisierten Plattformen für Unternehmensnachfolge sowie regionale Netzwerke. Ergänzend organisieren wir Informationsveranstaltungen gemeinsam mit den Unternehmern, die über unsere Internetseite, Wirtschaftsförderungen, Branchenverbände und regionale Banken beworben werden. So schaffen wir Sichtbarkeit und bringen Unternehmer und potenzielle Nachfolger frühzeitig miteinander ins Gespräch. Auch während des Auswahlprozesses begleiten wir beide Seiten intensiv. Interessenten durchlaufen einen strukturierten Eignungs- und Prüfungsprozess, bei dem neben wirtschaftlichen Voraussetzungen auch persönliche und unternehmerische Fähigkeiten betrachtet werden. Ziel ist eine Nachfolge, die langfristig funktioniert – fachlich, wirtschaftlich und menschlich. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen bereits im Vorfeld der Übergabe dabei, den Betrieb optimal auf den Verkaufs- oder Übergabeprozess vorzubereiten. Dazu gehören die Überprüfung und Modernisierung von Marketing, Produkten, Dienstleistungen, Verwaltungsstrukturen, Personalunterlagen und organisatorischen Abläufen. Ebenso betrachten wir Standortfragen, wirtschaftliche Strukturen und mögliche Optimierungen der Ertragslage, um das Unternehmen attraktiv und zukunftsfähig aufzustellen. In vielen Fällen kann auch eine Nachfolge aus den eigenen Reihen sinnvoll sein. Deshalb analysieren wir gemeinsam, ob geeignete Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter das Potenzial und die Motivation besitzen, ein Unternehmen zu übernehmen. Wir begleiten Auswahlverfahren, führen persönliche Gespräche und entwickeln individuelle Übergabe- und Einarbeitungspläne. Ergänzend unterstützen wir die zukünftigen Nachfolger sowohl theoretisch als auch praktisch und moderieren regelmäßige Gespräche zwischen Übergeber und Übernehmer, um Vertrauen, Klarheit und eine erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Denn eine gelungene Geschäftsübergabe bedeutet weit mehr als einen Vertragsabschluss – sie schafft Sicherheit, Perspektiven und die Grundlage dafür, dass ein Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich bestehen kann

Nächste Veranstaltungen

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