Online Gründungsseminar 7 Abende für deinen Erfolg

 wichtige Erkenntnisse für die Gründung, Fehler vermeiden, Businessplan vorbereiten, Knowhow aus 20 Jahren Erfahrung abgreifen

 

 In diesem Online-Präsenz-Seminar erlernt man Schritt für Schritt, wie man sicher, fundiert und erfolgreich in die Selbstständigkeit startet – mit klarem Plan, realistischem Blick und praxisnahen Tools.

 Vermeiden Sie Fehler die teuer werden können und nutzen sie über 20 Jahre Erfahrung unserer Beraterinnen und Berater, verstehen Sie rechtliche & steuerliche Grundlagen, planen Sie realistisch – von der Idee bis zur Finanzplanung, gewinnen Sie Klarheit über Ihre Geschäftsidee, profitieren Sie vom Austausch in kleiner Gruppe (max. 8 TN), entwickeln Sie Ihren Businessplan für Sie selbst, die Agentur für Arbeit oder die Bank.

 

 Termine und Kosten:

 jeweils montags, 19:00 Uhr

 Einzelticket: 98,05 € (brutto) pro Abend, oder

 7 Abende Gesamtticket statt 686,35 € für 571,96 € (brutto)

 

 Die Kosten sind innerhalb der gegebenen Möglichkeiten steuerlich absetzbar

 „Starten Sie jetzt – und gründen Sie mit Sicherheit, Klarheit und Plan.“

 

 ONLINE Gründungsseminar: Thema: Betriebsorganisation

 

 Übersicht: Finanzplanung

 Kostenplan, Kalkulation, Liquidität, Rentabilität – Deine Gründung auf stabilen Füßen.

 Erneut wird es extrem spannend. Wir zeigen live, anhand eines Teilnehmerbeispiels, wie eine Kostenplanung entsteht und worauf man bei verschiedenen Zielgruppen, z.B. Bank oder Arbeitsagentur achten soll.

 

 Die Einzelthemen:

 

 Der Kostenplan

 Welche persönliche Kosten sollen in den Kostenplan und wie gliedere ich diese am sinnvollsten. In welchen Fällen müssen die Kosten und Einnahmen einer Partnerin oder eines Partners mit aufgenommen werden?

 Wie stelle ich die fortlaufenden betrieblichen Sachkosten, oder auch Fixkosten genannt im Plan dar?

 Wo könnte eine Fallstrick bei der von Banken nachgefragten Einkommenssituation vor der Gründung liegen und wie gehe ich damit um?

 

 Der Kapitalbedarfsplan

 Wie unterscheidet man Investitionskosten von sogenannten Betriebsmitteln und warum ist diese Unterscheidung oft wichtig? Wie ermittle ich eine Eigenkapitalquote, zur Not auch ohne Eigenkapital auf der Bank und wie berechne ich einen etwaigen Fremdkapitalbedarf. 

 

 Stundenkalkulation

 Wie erstelle ich aus den Angaben des Kostenplans und des Kapitalbedarfplans eine Stundenkalkulation. Welche Anforderungen hat diese Zahl für Bank/Kapitalgeber und sollte sie für Sie haben?

 

 Die Umsatz- und Liquiditätsplanung

 Wie man im Handumdrehen in eine Planung Saisonplanung und Zeitmanagement unterbringt. Wie man den Erfolg einzelner Produkte und Dienstleistungen nun deutlich errechnet und oftmals mit diesen Ergebnissen viel schneller Entscheidungen treffen kann. Wie wird das Unternehmen finanziell im zweiten oder dritten Geschäftsjahr dastehen und wie verändert der Erfolg des Vorjahres mit Steuern und Abgaben an die Sozialkassen das Ergebnis des Folgejahres.

 Die Rentabilitätsplanung

 

 Wie sieht eine Rentabilitätsvorschau aus? 

 Welche Zahlen der Umsatz- und Liquiditätsplanung sowie der Kostenplanung fließen hier ein, welche nicht? Wie kann die Rentabilitätsvorschau bei der Anmeldung des Unternehmens beim Finanzamt helfen?

 

 Das ganze Seminar ist extrem Praxis lastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

 

 Als Referent des Abends ist (VNREF) (Referent) vorgesehen.

 

 Im Preis enthalten sind Handouts, Vorlagen, Checklisten und eine Teilnahmebescheinigung.

 Noch Fragen?

 Einfach eine Mail schicken oder unter 06061-96 96 922 anrufen